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企業文化診斷
2017-06-28

北京快3直播百度云 www.oljhvr.com.cn 經營戰略診斷 
企業一般都聲稱有自己的“戰略”,實際上,它真正執行的戰略往往與其聲稱的“戰略”不同。對經營戰略的診斷主要是考查企業是否有真正的戰略、是什么樣的戰略、該戰略是否有利于本企業的長遠發展。
 
組織結構診斷
組織結構診斷著重考察現行組織結構是否合理、部門劃分是否適當、是否適應企業規模的擴張以及應作如何變革等。
 
制度體系診斷
主要是考查企業基礎管理中的規章制度是否完善、是否存在與企業目標相沖突的地方以及如何進一步提高制度體系運行效率。
 
管理流程診斷
主要是考查企業的職能管理部門內部及其相互之間的管理運作是否有效率、是否需要改進以及如何改進。
 
業務流程診斷
針對企業的生產、銷售等關鍵業務部門的運作流程加以考察,以判斷業務流程是否存在問題、是否需要進行業務流程再造。
 
視覺規范診斷 
 
企業文化落地診斷
 
等等

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